miércoles, 3 de agosto de 2016

ELABORACION DE UN PLAN ESTRATEGICO DE EXPORTACION

Me Permito Compartir a todos ustedes en Nuestro Blog Un Trabajo Desarrollado por Nosotros desde República Dominicana, Para que Sirva de Referencia y por que no Utilidad.


ELABORACION DEL PLAN ESTRATEGICO PARA LA EXPORTACION DE BANANOS HACIA INGLATERRA

Introducción

La globalización ha hecho de los mercados internacionales fuertes competidores entre sí, lo que ha generado una competencia despiada por lo que los exportadores han tenido que abrirse mercado con productos que tengan ventajas competitivas en sus respectivos países para poder así mercadearlo a los que no tenga el mismo ya sea por su situación económica y geográfica y que su cultura así lo impida.
Para nuestro producto como lo es el Banano que es propio de países de clima Tropical y sub tropical y que lo producimos ya con bastante madurez pues contamos con muchas zonas que lo cultivan y ya tenemos experiencias marcadas con el iniciando con el proyecto de la Cruz de Manzanillo que fue uno de los precursores en exportarlo desde la zona de Montecristi (Zona Noroeste).

El mercado que hemos considerado después de estudiar los mercados y clientes internacionales y de acuerdo a las nuevas tendencias del consumo de productos Orgánicos el mercado Europeo pero en especial el de Inglaterra que es un gran consumidor de productos tropicales de calidad y que lleguen con la rapidez para que mantengan su frescura, ha hecho que nuestro país sea un importante exportador de este producto y nosotros en COEXBA hacemos posible que el mismo llegue con la calidad y los estándares que este mercado exige.

* Razón Social de la empresa.
Consorcio de Exportación del Banano (COEXBA) es una empresa dedicada a la exportación de Banano Orgánico Fundada el 18 de Noviembre del año 2006 en la Cuidad de Azua de Compostela y cuyas Oficinas se encuentran en la Calle Duarte Casi esquina Duverge Frente al Parque Municipal.


* La Empresa: análisis interno y externo.
Este análisis lo detallaremos en una matriz DAFO para expresar en Síntesis lo que debemos Resaltar.
 







* Identificar el producto: Descripción
Nuestro Producto es el Banano su nombre científico Musa × paradisiaca (o Musa paradisiaca) y los nombres comunes banano, banana, plátano, cambur, topocho, maduro y guineo hacen referencia a un gran número de plantas herbáceas del género Musa, tanto híbridos obtenidos horticulturalmente a partir de las especies silvestres Musa acuminata y Musa balbisiana como cultivares genéticamente puros de estas especies.
Ficha técnica de Nuestro Banano:
-Banano Grado 38
-100% Orgánico
-Certificado de Origen
*Análisis Estadístico del mercado mundial del producto seleccionado.


* Descripción de los aspectos para la selección de mercados de los principales países importadores del producto seleccionado.
Estabilidad Política.    
El Reino Unido es una monarquía democrática que, a diferencia de otros regímenes carece de Constitución escrita, esto es, de un código político único y que requiera un procedimiento especial de elaboración y reforma para determinar las instituciones básicas del Estado, su régimen territorial y los derechos y libertades públicas.


                    
Estabilidad Macroeconómica
La economía del Reino Unido ha evolucionado notablemente, especialmente en el sector de servicios, luego de la Segunda Guerra Mundial y actualmente es miembro del G7 , del cual forman parte las 7 naciones más industrializadas del mundo. Beneficiado con la explotación del petróleo del Mar del Norte, el sector agrícola se ha visto afectado en los últimos años por diversos brotes epidémicos, especialmente la encefalopatía bovina espongiforme y la fiebre aftosa, lo que causó una gran pérdida económica.
El sector que mayor crecimiento ha experimentado es el de servicios (turismo, comercio, servicios financieros, informáticos, telecomunicaciones etc., en tanto que ha habido un leve declive en la industria pesada. Por otra parte muchas empresas estatales como las de telecomunicaciones, la electricidad y gas, han pasado a manos privadas sujeta a estrictos controles fiscales. El índice de desempleo es uno de los más bajos de la UE al año 2005 y sus principales socios comerciales son justamente los países miembros de ella, aun cuando tienen lazos con los Estados Unidos, Ásia y con países miembros de la Commonwealth.
Después de cinco años de crisis, la economía británica ha repuntado con fuerza desde 2013, con un crecimiento económico de 3,1% en 2014, estimulado por el consumo de los hogares (más de 60% del PIB) y la reanudación del crédito. Se prevé una consolidación del crecimiento en 2015, en torno a 2,8% del PIB.
Para ciertos analistas, la reanudación económica que comenzó en 2013 debe ser relativizada, porque constituye más un efecto de reacción y recuperación que una mejora real de la economía. En efecto, el consumo de los hogares –que comenzaron a endeudarse nuevamente ha estimulado el crecimiento, pero la economía británica sigue desequilibrada. El endeudamiento de los hogares ha alcanzado 125% del PIB. El riesgo de una burbuja inmobiliaria también debe ser vigilado. El ministro de Hacienda, George Osborne, ha continuado con la política de austeridad implementada desde la crisis, y ha adoptado medidas para estimular el sector manufacturero, para dejar de depender del consumo y el crédito. El déficit público, visiblemente en baja, se eleva con todo a 5,4% del PIB. Debe ser bajado a 3% en 2016-2017, y volver a estar equilibrado en 2018-2019. En este año electoral, los debates reflejaron consideraciones de corto plazo. Entre las prioridad anunciadas figuran la reducción de los déficits, la disminución del costo de vida, las inversiones a nivel de infraestructura y formación, la prolongación de la austeridad, las medidas para frenar la inmigración. Aún queda pendiente el desafío energético que implica conciliar la necesidad imperiosa de disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero, remplazar les antiguas centrales eléctricas y controlar el precio facturado, factor de tensiones políticas. El riesgo de salir de la UE también es una preocupación.
La tasa de desempleo, que antes se encontraba entre las más bajas de Europa, ha aumentado desde la crisis. Actualmente se estima en torno al 6%. Uno de cada cinco jóvenes menores de 24 años está cesante. El desempleo ha sido contenido en parte por el congelamiento de los sueldos, el desarrollo del trabajo de media jornada y, de manera más global, por el empobrecimiento de los trabajadores.

Principales sectores económicos
El sector agrícola representa menos del 1% del PIB, pero es muy productivo. El país produce principalmente patatas, remolacha, trigo y cebada. La cría de ganado (sobre todo ovino y bovino) sigue siendo una actividad muy importante. El sector pesquero está también muy desarrollado, pero sufre actualmente la disminución del volumen de peces en los lugares tradicionales de pesca.
El Reino Unido cuenta con recursos minerales considerables. Aunque en el pasado fue el décimo mayor productor de petróleo, con grandes reservas de gas natural, actualmente su producción está disminuyendo a gran velocidad. Aún así, grupos como BP y Shell siguen estando entre los líderes mundiales de la industria petrolera. El sector secundario no es muy competitivo. Las actividades principales son las máquinas herramienta, el material de transporte y los productos químicos. Los sectores con gran potencial son las tecnologías de la información y la comunicación, la biotecnología, la aeronáutica, la defensa y las energías renovables.
El sector de los servicios, que emplea cerca de 80% de la población activa y representa las tres cuartas partes del PIB, es la fuerza motriz de la economía. Londres sigue siendo el mayor mercado financiero de Europa, al mismo nivel que Nueva York.

Mercado Estable para las importaciones
Las importaciones de Inglaterra están dominadas por los siguientes productos:
  • Los productos manufacturados
  • Maquinaria
  • Combustibles
  • Los productos alimenticios
 Los principales socios de Inglaterra de importación son:
  • Alemania
  • EE.UU.
  • China
  • Países Bajos
  • Francia
  • Noruega
  • Bélgica
  • Italia


*Matriz País: Selección y análisis del mercado para exportar.



*Análisis FODA (Empresa-Mercado seleccionado)
Fortalezas Internas
•           Trabajamos con equipos de última generación es decir tecnología de  punta.
•           Mejor capacidad de fabricación
•           Ventajas en costes
•           Acceso a las economías de escala
•           Habilidades para la innovación de productos
•           Buena imagen entre los consumidores

Debilidades Internas
•           Falta de algunas habilidades o capacidades clave
•           Atraso en Investigación y Desarrollo
•           Costes unitarios más altos respecto a los competidores directos

Oportunidades Externas
•           Entrar en nuevos mercados o segmentos
•           Ampliación de la cartera de productos para satisfacer nuevas necesidades de los clientes
•           Crecimiento rápido del mercado
•           Diversificación de productos relacionados
•           Integración vertical
•           Eliminación de barreras comerciales en los mercados exteriores atractivos

Amenazas Externas
•           Entrada de nuevos competidores
•           Incremento en ventas de productos sustitutivos
•           Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores
•           Creciente poder de negociación de clientes y/o proveedores
•           Cambios adversos en los tipos de cambio y en políticas comerciales de otros países
•           Cambios demográficos adversos

*Selección de estrategia de marketing Internacional de acceso al mercado 
Nuestra empresa a través de importadores locales  y por intermediación del CEI-RD y de la embajada británica y de su departamento de Comercio e Inversión logramos un acuerdo de venta importante  cadena  de  Supermercados de Inglaterra la Morrison’s ubicada en los principales residenciales de Gran Bretaña.
*Mix de marketing




  
Precio: el precio unitario de venta para exportación es de £  3.23 centavos por unidad de banano en  Libra Esterlinas.

Producto: El empaque del Producto se hace bajo estándares Europeos, y específicamente en el caso de COEXBA se usan cajas con las siguientes especificaciones:
-Calibre: Min 39mm x Max 46 mm
-Cajas: Cajas de 53 cm de largo x 38 centímetro de ancho
-Empaque: Tapa, Fondo, Cartulina y Funda al Vacío Polipack
Se coloca la Tapa observando que coincidan los orificios de Ventilación del Fondo y la Tapa debidamente identificados con nuestra marca.

Distribución (Plaza): El banano se exporta paletizado en contenedores cerrados refrigerados de 40 pies y cubiertos perfectamente para evitar la entrada de polvo o agua.
Cada paleta se carga con 54 cajas de un peso aprox de 18.4 kg se transporta a una temperatura aprox de 13.2 y con humedad relativa de 80 a 90 %.
Se entrega en el muelle de embarque FOB y el cliente se encarga de recogerla a sus centros de distribución y de ahí a sus supermercados y diferentes negocios.


Promoción: Estamos desarrollando actualmente un programa de promoción con  nuestros principales clientes del envió de 5 cajas  de banano de promoción por cada 30 cajas del producto de manera que pueda transmitirse al consumidor final y que incentive el consumo de nuestro producto y genere mejores ventas.
Estamos actualmente promocionando etiquetas con la cara de nuestro Tenista de clase Mundial ya reconocido en torneo europeos de (Wimbledon, Abierto de Francia entre otros) por lo que ya es conocido el Sr. Víctor Estrella así como también esperamos ser parte de los anunciantes en sus Uniformes.


Conclusión


América Latina lidera la economía mundial del banano no sólo por su proporción del comercio mundial, sino también por su mayor capacidad de respuesta ante las condiciones cambiantes del mercado en comparación con otras regiones.
 La competencia por producir y exportar banano en el mundo no para en el mercado internacional. Cada año los países bananeros aplican sus políticas para mejorar sus niveles de productividad y buscar más socios comerciales para colocar su fruta.
Por lo tanto entendemos que la producción y exportación del banano es un negocio que todavía posee crecimiento y oportunidades  de poder desarrollarse en más mercados y más países. Tanto de la Unión Europea como en Estados Unidos que son nuestros principales socios comerciales y que por nuestra posición geográfica nos hacen altamente rentables para la exportación del mismo.
República Dominicana desde hace ya un tiempo esta aperturando y ofreciendo incentivos para que los medianos y grandes productores de productos agrícolas en general puedan desarrollar en mejor y mayor cantidad sus productos y el banano que es producto que nos atañe no ha sido la excepción.


Bibliografía



***Solo Sirva la presente como Guia***


Cortesia del Lic. Cesar de Windt
                     Ing. Richard Blanco



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